Veszteséget csökkenteni extra nyereséges.

Cégének lehet szebb jövője.

További információ a folyamatfejlesztési projektek végrehajtásáról

Az elmúlt években számos iparágban, kisebb és nagyobb cégeknél, különböző szervezeti kultúrákban, igen változatos megbízások keretében vezethettünk sikeres folyamatfejlesztési projekteket. Ezen háttérre alapozva a következő területeken bizton számíthat gyakorlati támogatásunkra:

  • Folyamatfejlesztési stratégia kidolgozása
  • Dolgozói javaslatgyűjtő (Kaizen) rendszerek kidolgozása, bevezetése és támogatása
  • 5S és vizuális menedzsment projektek végrehajtása: tréning, 5S workshopok, fenntartás és továbbfejlesztés
  • Gyártószigetek tervezése, bevezetése, üzemeltetése számos iparágban
  • Gyártórendszerek tervezése ÚJ termékcsalád esetében: folyamat kidolgozása, munkatartalom meghatározása, gyártósziget megtervezése, bevezetése, üzemeltetése, dokumentálása, akár projektmenedzsmenttel és fizikai megvalósítással együtt
  • Típusváltási idők radikális csökkentése, SMED projektek vezetése kimagasló eredménnyel
  • Kanban rendszerek tervezése, bevezetése, továbbfejlesztése, hibás működés javítása
  • Hibabiztos rendszerek tervezése és bevezetése, poka yoke, jidoka megoldások kidolgozása
  • Anyagellátási, -feltöltési, belső logisztikai folyamatok megtervezése és bevezetése
  • Új csarnokok elrendezésének (layout) és anyagellátásának megtervezése
  • Minősítéses mérőrendszer-elemzés (Attributív MSA, Gage R&R) projektek teljeskörű végrehajtása a tervezéstől az oktatásokig
  • Folyamatképesség vizsgálata és fejlesztése
  • Gyártástámogató adminisztratív folyamatok (rendelésfeldolgozás, gyártásütemezés, gyártáselőkészítés, logisztika) komplex fejlesztése
  • Munkaállomások fejlesztése 5S alapelveknek megfelelően
  • Munkaállomások, anyagtárolók, szerszámkocsik tervezése és prototípus legyártása

Szolgáltatási portfóliónk a folyamatfejlesztési területet teljesen lefedi:

stratégiaalkotás | szemléletformálás | tréning | tervezés
megvalósítás | validálás | fenntartás | kiterjesztés

Munkánk nem áll meg a koncepcióalkotásnál, a tervezésnél, végigkísérjük a megvalósítást, mérjük az eredményeket, gondoskodunk a fenntartásról. Amennyiben az általunk javasolt modell szerint folytatjuk le a fejlesztést, GARANTÁLJUK Önnek az eredményeket, velünk valóban, mérhetően, érezhetően versenyképesebb lesz a cége!